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Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten

Sicher und kompetent führen

Veränderung und Wandel in Organisationen sind wie eine Abenteuerreise, die in unbekanntes Gebiet führt. Das Erreichen des Reiseziels ist abhängig von den unterschiedlichen Interessen und Bedürfnissen der Mitreisenden. Auch wenn allen das Ziel klar ist, benutzen Mitreisende manchmal andere Transportmittel, andere Routen, sie sind unterschiedlich gut ausgerüstet, manche wollen aufgeben und sind unzufrieden, einige sind skeptisch, andere sehr motiviert und neugierig auf das Neue. Es kann zu Spannungen und Reibungsverlusten kommen.

Sie als Führungskraft sind der/die Reiseführer*in, der/die mit dem Kompass immer wieder den Weg weist, die Gruppe motiviert, das Ziel vor Augen führt, Anerkennung für das Geschaffte gibt sowie Mut und Hoffnung macht für das angestrebte Neuland.

Dafür müssen Sie jedoch als Führungskraft selbst gut ausgerüstet sein. In diesem Seminar können Sie Ihren „Rucksack“ sortieren und füllen mit:

Menschen in Veränderungsprozessen

Meine persönlichen Erfahrungen und meine persönliche Veränderungsfähigkeit

Die Phasen von Veränderungen kennen und gestalten

Mitarbeiter*innen in ihren Emotionen begleiten

Haltungen und Glaubenssätze in Veränderungsprozessen / Mindset

Veränderung garantiert Widerstand

Widerständen konstruktiv begegnen

Die Normalität von Konflikten

Kraftfeld-Analyse meines Teams /meiner Abteilung

Verhaltensmuster der Beteiligten konstruktiv führen

Den Sanddüneneffekt vermieden

Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse

Change in der Organisationsstruktur oder Organisationskultur

Maßnahmen zur Erhöhung der Veränderungsenergie

Kommunikation als unersetzlicher Erfolgsfaktor

Motivation von Einzelnen, Motivation von Teams

 

Methoden: Inputs, Übungen, Standortbestimmung und Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Transfer in Ihren beruflichen Alltag und Coaching zu Fragen aus der Praxis

Termine Online: MI, 28. April (14:30-17:30), DO, 29. April (9:00-12:00), FR, 7. Mai (9:30-12:30), MO, 10. Mai (14:30-17:30),

 

 

Organisatorisches

Referent/in: Marielouise Mitterer-Gehrke (Führungskräftetrainerin, Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach)
Termin: Mittwoch, 28. April 2021
Ort: München
Teilnehmer/innen: maximal 12
Kosten: € 300,00
Veranstaltungsnr.: OS21/32
Anmeldeschluss: 16. April 2021
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